Inception盗梦空间——有效管理下属
一、课程背景
“盗梦空间 INCEPTION”沙盘游戏，旨在说明每个管理者在面对下属时都不应该只有单一维度的思考，应该从多个角度，以递进的方式，深入的分析下属、理解下属，并通过有效的方法或工具，达到最佳或相对最佳的效果。
其设计理念，建立在如下几个经典元素的基础之上：
- 情境领导
- DISC性格分析
- 需求理论
- 华纳兄弟经典电影《盗梦空间》
本沙盘模拟可涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈里窗”等几大关键要素，使每个管理者都可以快乐学习，系统应用！
二、学习要点
- 情境领导的核心理念与基本工具应用
- DISC性格的分析与应对方式
- 乔哈里窗的应用
- 需求分析的方法和步骤
- 教练方式（指导、引导、辅导、授权）的选择和应用
- 合适的沟通氛围营造
三、课程情景
你带领着一批有着特殊特长的人，来尝试完成一系列的领导任务，如何使你的特殊团队能够最大限度的与你的目标在各层“梦境”匹配，是你需要慎重考虑并决策的，因为如果很多地方没有匹配上的话，你的目标将会进入迷失域，而你的也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部，都在影响着你的领导力……
四、课程特色
五、课程收益
- 学习关键管理方法和工具模型，知其然，知其所以然，更知其何以然
- 掌握管理、面谈及辅导流程，深度认知流程和方法的重要性，快速记忆和掌握
- 把各项管理行为能够相对量化，使管理者认识到管理投入的成本，以及优秀管理方式所产出的效果
- 互动分享，演练体验，加深学习效果及记忆深度，促进日常应用
- 对自身领导能力进行评估，并提出改进思路
六、适合对象
企业各级管理者、后备干
七、课程大纲
第一单元：管理沟通基础
- 管理与领导
- 人性的假设
- 有效的沟通
- 信息的分类
第二单元：对下属的三维认知
- 前言：现代组织中的人
- 第一维度：基于任务的准备度及对待方式
- 第二维度：人的四种社会风格及对待方式
- 第三维度：人内在的需求及相应对待方式
第三单元：《盗梦空间INCEPTION》的沙盘模拟及实战演练
- 案例背景
- 下属信息挖掘——乔・哈里窗
- 自我实战练习——如何领导下属
- 自我领导力发展规划
